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Text File  |  1992-09-23  |  2.2 KB  |  45 lines
  1.                                                                                 FROM THE PUBLISHER, Page 4      
  2.  
  3.  
  4.     With breaking news, TIME's correspondents often have only
  5. a few hours to report a story. But in many ways senior
  6. correspondent Edwin M. Reingold has been preparing for the
  7. better part of two decades for the Business section's special
  8. report this week on Japanese trade practices and growing
  9. protectionist sentiment in the U.S. A native of Philadelphia,
  10. Reingold has followed Japan's rising economic star ever since
  11. 1969, when he was first assigned to TIME's Tokyo bureau as
  12. bureau chief. Back then, he recalls, most of what he knew about
  13. Japan was "World War II propaganda."
  14.  
  15.     What Reingold found instead was a land of tremendous
  16. civility and efficiency. Even a trip to the gas station taught
  17. him something about the Japanese concept of service, as a
  18. platoon of well-mannered attendants took charge of the car,
  19. filled it up, washed it and checked the tires. His first
  20. reaction: "Why didn't someone tell me about this place before?"
  21.  
  22.     Over the next several years, Reingold covered the growing
  23. trade tensions between Japan and the U.S. from both sides of the
  24. Pacific. From 1971 to 1978 he served as Detroit bureau chief,
  25. witnessing the wrenching decline of the American automobile
  26. industry. Then it was back to Japan, with his wife and two of
  27. their five daughters, again as Tokyo bureau chief in 1978. While
  28. in Tokyo, Reingold developed a penchant for typing his files
  29. standing up. He claims the habit encourages him to write
  30. succinctly and, of course, to keep on his toes.
  31.  
  32.     So how does one cram 20 years' worth of experience into a
  33. single article? "It's frustrating," Reingold admits. "There are
  34. no absolutes. Even though the Japanese appear to be quite rigid,
  35. they can move quickly once they've decided it's to their
  36. advantage."
  37.  
  38.     Now based in Los Angeles, Reingold enjoys peering ahead
  39. into the Pacific century. "Our main weakness in dealing with
  40. Japan is that we have not really understood it or had a coherent
  41. policy," he says. "We need to realize that its political economy
  42. is a type unto itself. It's not Keynesian or Marxist. It's
  43. Japanese."
  44.  
  45.